Корпоративные титулы главного исполнительного директора, президента и управляющего директора имеют совершенно разные значения. Главные исполнительные директора выступают в качестве стратегов и руководителей компаний, а реализация целей остается за высшим руководством. Управляющие директора действуют как генеральные директора, но работают в двухуровневом корпоративном совете, характерном для британских фирм. С другой стороны, президенты компаний более активно участвуют в качестве менеджеров, но также отчитываются перед советом директоров, который определяет направление деятельности организации.
Обязанности генерального директора
Главный исполнительный директор задает тон имиджу, управлению и деятельности компании. В крупных корпорациях генеральный директор может действовать скорее как стратег, а другие руководители высшего звена отвечают за реализацию его планов. В небольших фирмах, таких как розничные магазины, генеральный директор может также контролировать составление бюджета, найм, закупки и повседневное управление. В любом случае генеральный директор сталкивается с постоянным давлением, чтобы помочь своей фирме достичь ее долгосрочных финансовых целей, или рискует поставить под угрозу свое будущее.
Президенты компаний
В правительственных учреждениях или некоммерческих корпорациях корпоративный президент может быть более непосредственно вовлечен, чем генеральный директор, в повседневную управленческую деятельность. Например, в Корпорации общественного вещания президент должен отчитываться обо всех существенных действиях и начинаниях перед советом директоров. Президент также разрабатывает годовой бюджет CPB и выступает в качестве главного представителя.
Управляющие директора
Управляющий директор — это британский феномен, который действует как генеральный директор, но в другой среде, чем его американский коллега. Около 79 процентов британских фирм делят власть между генеральными директорами и независимым председателем правления, как отмечала The Wall Street Journal в марте 2009 года. Директор также связан Законом о компаниях 2006 года, который требует, чтобы он учитывал социальные и экологические последствия своих решений. . Согласно анализу Коалиции корпоративной ответственности, этот закон впервые стал частью британского законодательства.